Kome je namenjen ovaj program?
Program „STRATEGIJA U FOKUSU >> Liderstvo koje usmerava“ namenjen je C-nivo rukovodstvu i vrhunskim liderima odgovornim za oblikovanje i sprovođenje strategije. Namenjen je generalnim direktorima, članovima izvršnih timova, direktorima biznis jedinica i liderima transformacija koji žele da definišu strateški pravac, usklade top menadžment i postave jasna očekivanja rukovodiocima koji im raportiraju radi doslednog kaskadiranja strategije kroz organizaciju.
Generalni direktori (CEO) i izvršni direktori
Lideri koji definišu strategiju kompanije i postavljaju dugoročni pravac. Program im pomaže da strategiju jasno artikulišu i oblikuju način na koji članovi izvršnog tima prenose i implementiraju strateške ciljeve u svojim funkcijama, obezbeđujući dosledno kaskadiranje.
Članovi izvršnog tima (CFO, COO, CMO, CTO i drugi CXO profili)
Rukovodioci funkcionalnih celina koji zajedno sa CEO-om kreiraju i sprovode strategiju. Fokus je na razvijanju sposobnosti strateškog planiranja – da strategiju pretoče u jasne inicijative i očekivanja za svoje timove, kako bi strateški pravac bio dosledno implementiran kroz celu organizaciju.
Direktori biznis jedinica i kompanija u okviru grupacije
Lideri sa visokom autonomijom koji vode delove sistema. Program im pomaže da lokalne odluke i inicijative usklade sa strategijom centrala, obezbeđujući da ciljevi i aktivnosti njihove jedinice podržavaju širi strateški pravac kompanije.
Osnivači i partneri u rastućim organizacijama
Ključni akteri u firmama koje se brzo razvijaju ili transformišu. Program im omogućava da definišu i formalizuju strateške pravce, te da kroz svoje lidere kaskadiraju ciljeve i inicijative, pripremajući organizaciju za rast i doslednu realizaciju strategije.
Rukovodioci koji uvode promene, transformaciju ili nove strateške pravce
Lideri odgovorni za reorganizaciju, digitalnu transformaciju ili ulazak na nova tržišta. Program razvija njihove sposobnosti da strateške odluke pretoče u konkretna ponašanja lidera i timova, osiguravajući uspešnu implementaciju promena kroz kaskadiranje ciljeva.
Top menadžment u organizacijama sa kompleksnom strukturom
Učesnici koji deluju u matricama, grupacijama ili multinacionalnim sistemima. Program im pomaže da strategiju povežu sa svim nivoima i funkcijama, razvijajući sposobnost koordinacije lidera i timova kako bi pravac kompanije bio jasno reflektovan u svakodnevnom radu.
Lideri koji žele da unaprede svoj strateški uticaj
Iskusni rukovodioci koji žele da oblikuju pravac i povećaju uticaj na implementaciju strategije. Program im omogućava da razviju veštine kaskadiranja strategije kroz svoje timove, oblikovanja ponašanja lidera i efektivnog prenošenja strateške vizije na sve nivoe.
Završni ishod programa
Definisanje strateškog okvira i pravaca delovanja
Učesnici usvajaju metodologiju za oblikovanje koherentnog strateškog okvira na nivou celog sistema. Ovladavaju veštinom prevođenja kompleksnih tržišnih signala u jasne strateške pravce i prioritetne inicijative.
Ključni benefiti
Kristalno jasan strateški okvir
Metodologija za definisanje pravaca delovanja koji oblikuju odluke na svim nivoima
Orkestriranje lidera drugog nivoa za sprovođenje strategije
Polaznici usavršavaju sposobnost da oblikuju očekivanja i mandate za rukovodioce koji im direktno raportiraju, čime obezbeđuju da strateški pravci budu dosledno interpretirani i sprovedeni u celom sistemu.
Mandati multipliciraju strategiju
Oblikovana očekivanja i mandati za rukovodioce sledećeg nivoa radi doslednog planiranja i sprovođenja.
Ujednačavanje strateške interpretacije unutar izvršnog tima
Učesnici stiču uvid u tehnike za konsolidaciju izvršnog tima oko jedinstvene interpretacije strategije. Time kreiraju vrhunski liderski konsenzus koji omogućava precizno kaskadiranje strateških poruka.
Jedinstven glas izvršnog tima
Alati za konsolidaciju tima oko iste interpretacije strategije i prioritetnih inicijativa.
Dizajniranje strateških prioriteta i principa odlučivanja
Polaznici ovladavaju uspostavljanjem principa odlučivanja i rangiranja prioriteta kao liderske standarde za celo rukovodstvo drugog nivoa, čime podižu kvalitet strateških odluka na svim nivoima.
Standardizovani principi odlučivanja
Postavljate liderske standarde za prioritete i odluke koji važe kroz celu organizaciju.
Izgradnja liderskog kapaciteta za strateško planiranje i sprovođenje
Učesnici usavršavaju sposobnost da identifikuju i osnaže ključne rukovodioce ispod sebe kao multiplikatore strategije, gradeći „lanac uticaja“ koji omogućava održivo sprovođenje pravaca delovanja.
Multiplikatori strateškog uticaja
Identifikujete i osnažujete rukovodioce drugog nivoa da budu nosioci i promoteri strategije.
Postavljanje mehanizama odgovornosti i strateških metrika
Polaznici ovladavaju postavljanjem sistema strateških metrika i odgovornosti koji se kaskadiraju kroz hijerarhiju, obezbeđujući transparentnost, predvidljivost i merljivost strateških inicijativa.
Merljiva odgovornost i rezultati
Uvodite strateške metrike i sisteme odgovornosti koji obezbeđuju uvid u planiranje i predvidljivost sprovođenja.
Kreiranje kulture strateške orijentacije na vrhu organizacije
Učesnici stiču kompetenciju da oblikuju vrhunsko lidersko okruženje u kojem strategija postaje osnova identiteta, ponašanja i odlučivanja – ne dokument, već praksa koja prožima celokupan liderski sistem.
Kultura strateške orijentacije
Kreirate lidersko okruženje gde strategija postaje praksa, a ne samo dokument.